ESG Beratung | ESG Consulting bei RiskSafe ESG

ESG Consulting / ESG Beratung

Nachhaltiges Wirtschaften wird für Unternehmen aufgrund der aktuellen Entwicklungen immer wichtiger. Niemand kann es sich mehr leisten, diesen Bereich peripher zu behandeln. Negative Auswirkungen oder Unfälle dringen meist nach außen und stellen ein erhebliches Reputationsrisiko für Unternehmen dar. Die ESG-Performance beeinflusst die Finanzierung des Unternehmens und die Kunden fordern mehr und mehr Nachhaltigkeit von den Lieferanten. Deshalb sollten Firmen heutzutage auch im Nachhaltigkeitsbereich proaktiv agieren, um so den Fortbestand des Unternehmens zu sichern. Unsere Beratung bietet Ihnen nicht nur den perfekten Einstieg in die Materie – wir haben auch die notwendigen Kompetenzen um Nachhaltigkeit pragmatisch und kosteneffizient in Ihrem Unternehmen zu integrieren. Mit unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen CSR, Umwelt- und Arbeitsschutz sowie Managementsysteme sind wir genau der richtige Partner:

ESG Beratung | ESG Consulting

Worum geht es bei der Beratung und wofür steht eigentlich ESG?

„ESG“ steht für die Bereiche Environment, Social und Governance. Mit dieser Abkürzung ist eine nachhaltige und verantwortungsvolle Unternehmensführung gemeint, die sich positiv auf die Arbeits- und damit Lebensbedingungen der Menschen auswirkt. Im Wesentlichen geht es dabei um ökologische Nachhaltigkeit, Soziale Verantwortung und Ethik. Viele Normen aus diesen Bereichen sind für Unternehmen bereits rechtlich verpflichtend.

Environment

Im Bereich „Umwelt“ geht es um ökologisch nachhaltige Unternehmensführung: Dieser Bereich umfasst Maßnahmen zur Reduktion von Umweltschäden, die gleichzeitig auch Kostenersparnisse in den Bereichen Energie, Abfall oder Wasser mit sich bringen können.

Social

Im Bereich „Social“ geht es um die soziale Verantwortung von Unternehmen: Hierzu gehören Themen wie Arbeitsbedingungen, Sicherheitsmanagement und Unternehmensethik.

Governance

Im Bereich „Governance“ geht es um die ethische Unternehmensführung. Dies umfasst Aspekte wie Transparenz, Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen sowie den Umgang mit Interessenkonflikten.

Welche Arten von Unternehmen können von ESG Consulting profitieren?

Eine ESG-Beratung (Environmental, Social and Governance) ist für eine breite Palette von Unternehmen wichtig, insbesondere für solche, die sich den wachsenden Erwartungen von Investoren, Kunden, Regulierungsbehörden und anderen Stakeholdern in Bezug auf Nachhaltigkeit und verantwortungsbewusstem Handeln stellen müssen.

Hier sind einige Beispiele von Unternehmen und Branchen, die besonders profitieren können:

  • Einzelhandel und Konsumgüter: Umweltfreundliche Produkte zu entwickeln, nachhaltige Beschaffungsstrategien zu implementieren und faire Arbeitsbedingungen sicherzustellen – dabei hilft unser ESG Consulting.

  • Industrie- und Fertigungsunternehmen: ESG-Consulting unterstützt diese Firmen dabei, nachhaltige Produktionsprozesse zu entwickeln, die Umweltverschmutzung zu reduzieren und ethische Arbeitsbedingungen zu gewährleisten.

  • Immobilien und Bauwesen: Wir helfen dabei, nachhaltige Baupraktiken zu fördern, Energieeffizienz zu verbessern und Governance-Strukturen zu stärken.

  • Technologieunternehmen: Durch unsere Services kann Technologieunternehmen geholfen werden, Governance-Strukturen zu verbessern, Datenschutzstandards zu implementieren und soziale Verantwortungen in die Unternehmensabläufe zu integrieren.

  • Finanzdienstleister: Nachhaltige Investitionen werden gefördert, ESG-Risiken bewertet und Compliance wird mit regulatorischen Anforderungen sichergestellt.

  • Energie- und Versorgungsunternehmen: Sie profitieren durch die Reduzierung von CO2-Emissionen, der Implementierung von Umweltstandards und der Verbesserung der Unternehmensführung.

  • Unternehmen in regulierten Märkten: Unsere Arbeit hilft dabei, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, Risiken zu managen und nachhaltige Geschäftspraktiken zu implementieren.

Wissen Sie genau darüber Bescheid, welche ESG-Verpflichtungen Ihr Unternehmen erfüllen muss?

 
Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie auch bei der nachfolgenden Integration ESG-relevanter Prozesse in Ihr Unternehmen

Mit unserer langjährigen Erfahrung in den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, Managementsysteme, CO2-Management, Legal Compliance und als Umweltgutachter sind wir der ideale Partner für Ihren Transformationsprozess. Kontaktieren Sie uns – ein Erstgespräch ist kostenlos.

Viele Kriterien sind bereits rechtsrelevant

Bitte beachten Sie, dass die Einhaltung zahlreicher ESG-Kriterien bereits jetzt rechtlich verpflichtend ist. Beispielsweise müssen, gemäß EU Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) große, mittelgroße und börsennotierte Unternehmen zukünftig jährlich als Teil des Lageberichtes einen „Nichtfinanziellen Bericht“ (oft auch als „Nachhaltigkeitsbericht“ oder „CSR-Bericht“ bezeichnet) erstellen und diesen extern überprüfen lassen.

Wissen Sie genau, welche Verpflichtungen für Ihr Unternehmen gelten? Unsere ESG-Beratung hilft Ihnen dabei den Überblick zu bewahren und Rechtssicherheit herzustellen:

Rückrufservice

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Welche Themen kann ESG-Consulting behandeln?

Unsere Beratung ist immer auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens ausgerichtet. Das Consulting kann dabei verschiedenste Fragestellungen behandeln, unter anderen z.B.:

Welche Vorteile bringt die Beratung?

Unsere Beratung ist immer an die Erfordernisse Ihrer Branche und die individuelle Situation Ihres Unternehmens angepasst und bietet Ihnen folgende Vorteile:

  • Compliance und regulatorische Anforderungen: Wir helfen Ihnen dabei, gesetzliche Vorschriften und internationale Standards einzuhalten, was Ihnen Rechtsstreitigkeiten und Strafen ersparen kann.

  • Risikominimierung: Unsere ESG-Beratung hilft Ihnen, potenzielle Risiken im Bereich Umwelt, Soziales und Governance frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.

  • Sicherung der langfristigen Wettbewerbsfähigkeit: Die von uns vermittelten Strategien helfen Unternehmen, nachhaltiger zu agieren, was langfristig deutlich zur Wettbewerbsfähigkeit beiträgt.

  • Effizienzsteigerung: Durch die Umsetzung von ESG-Praktiken können Unternehmen ihre Ressourceneffizienz meist stark verbessern, Abfall reduzieren und Kosten einsparen.

  • Verbesserung der Unternehmensreputation: Ein starkes Engagement in diesen Bereichen stärkt die öffentliche Wahrnehmung eines Unternehmens und das Vertrauen von Investoren und Kunden.

  • Haftungsminimierung für Führungskräfte: ESG Kriterien umzusetzen bedeutet auch, die Haftungsrisiken für Führungskräfte zu minimieren.

Weitere ESG-Themen, bei denen wir Sie unterstützen können:

  • Green Marketing / ESG-Marketing
  • Emissionshandel
  • CBAM
  • ESG Due Dilligence
  • Lieferkettenmanagement
  • EHS Compliance
  • Umweltmanagement
  • Arbeitssicherheitsmanagement
ESG Beratung & ESG Consulting

Diese Unternehmen setzen bereits auf unsere Kompetenz:

Vertrauen Sie auf unsere erfahrenen ESG Consultants

Unser Team besteht aus Experten zu allen relevanten Themen. Es ist uns wichtig die Anforderungen und Bedürfnisse unserer Kunden zu erkennen und je nach Aufgabenstellung fachlich höchst erfahrene Berater einzusetzen.

Dipl.-Ing. Hans Kitzweger, MBA

Das Unternehmen wird von Hans Kitzweger geleitet, der über eine langjährige Erfahrung in allen relevanten ESG-Bereichen verfügt. Nach dem Studium Technischen Chemie / Verfahrenstechnik und „General Management“ war Hans Kitzweger viele Jahre in leitenden Funktionen in den Bereichen CSR, Umweltschutz, Arbeitssicherheit, Managementsysteme, Emissionshandel, CO2-Management, Dekarbonisierung, ESG und EHS Due Diligence und Compliance Management tätig. Des Weiteren verfügt Hans Kitzweger staatliche Zulassungen als Umweltgutachter und als Betreiber eines Ingenieurbüros für Technische Chemie.

ESG Beratung | Hans Kitzweger

Unsere Antworten auf Ihre häufigsten Fragen

Unser ESG-Beratungsprozess ist darauf ausgelegt, Sie und Ihr Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie zu unterstützen, die nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllt, sondern auch strategisch zur Corporate Strategy passt. Dabei werden klare Regeln und Prozesse etabliert, Verantwortlichkeiten definiert und ESG-Themen explizit in die Organisationsstruktur integriert.
Dabei achten wir stets auf einen pragmatischen Ansatz, der den Aufwand für die Unternehmen minimiert. Dies wird durch unsere langjährige Erfahrung mit dem Aufbau von Managementsystemen und der Interpretation von normativen Vorgaben unterstützt.
Ein prototypischer Prozess lässt sich wie folgt beschreiben:

  • Initialanalyse & Zieldefinition: Der ESG-Beratungsprozess beginnt mit einer umfassenden Analyse des aktuellen ESG-Reifegrads, die durch Interviews, Dokumentenprüfungen und Benchmarks erfolgt. Dabei werden relevante regulatorische Anforderungen, wie die CSRD oder die EU-Taxonomie, sowie die Erwartungen der Stakeholder identifiziert. Auf dieser Grundlage wird eine maßgeschneiderte ESG-Strategie entwickelt, die sich nahtlos in die bestehende Unternehmensstrategie integriert und eine nachhaltige Wertschöpfung ermöglicht.
  • Wesentlichkeitsanalyse & Strategieentwicklung: Im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse werden die wichtigsten ESG-Themen identifiziert und priorisiert, wobei sowohl interne als auch externe Stakeholder aktiv einbezogen werden. Anschließend werden geeignete Kennzahlen definiert, um die Zielerreichung messbar zu machen und die Nachhaltigkeitsstrategie effektiv zu steuern. Ein zentraler Bestandteil ist zudem die Entwicklung eines CO₂-Monitorings, das klare Reduktionspfade aufzeigt und eine kontinuierliche Überprüfung sowie Optimierung der Emissionswerte ermöglicht.
  • Implementierung & Change Management: Zur nachhaltigen Unternehmenssteuerung werden klare Regeln und Prozesse eingeführt, die eine strukturierte Integration von ESG-Kriterien in Entscheidungs- und Geschäftsprozesse ermöglichen. Gleichzeitig spielen Schulungen und gezielte Kommunikationsmaßnahmen eine zentrale Rolle, um ESG-Themen in der Unternehmenskultur zu verankern und Mitarbeitende für nachhaltiges Handeln zu sensibilisieren.
  • ESG-Reporting & Kommunikation: Ein aussagekräftiger und authentischer Nachhaltigkeitsbericht nach anerkannten Standards wie GRI, ESRS oder TCFD dokumentiert die Nachhaltigkeitsreise eines Unternehmens detailliert. Dabei werden Zwischenziele sowie erreichte Meilensteine festgehalten, um Fortschritte nachvollziehbar zu machen und eine klare Entwicklung aufzuzeigen. Durch eine transparente Kommunikation dieser Ergebnisse kann das Vertrauen von Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter:innen nachhaltig gestärkt werden.
  • Monitoring, Bewertung & Weiterentwicklung: Die regelmäßige Überprüfung der ESG-Maßnahmen ermöglicht eine kontinuierliche Optimierung und Anpassung an neue regulatorische Anforderungen sowie Marktveränderungen. Dabei spielt die Integration eines effizienten ESG-Datenmanagements eine zentrale Rolle, um automatisierte Reportingsysteme zu etablieren und eine transparente Nachverfolgbarkeit der Nachhaltigkeitsleistung sicherzustellen. Zudem werden Unternehmen gezielt auf Zertifizierungen und ESG-Ratings vorbereitet, um ihre Attraktivität für Investoren, Kunden und andere Stakeholder zu steigern.

RiskSafe ESG Management bietet Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz, der von einer detaillierten Analyse und Status-Quo-Erhebung bis zur erfolgreichen Implementierung von ESG-Systemen reicht. Wir begleiten nicht nur Ihre Systemimplementierung oder prüfen Ihr ESG-Reporting, sondern legen besonderen Wert auf Kommunikation, Change- und Risikomanagement, um nachhaltige Veränderungen zu verankern. Mit unserer langjährigen Erfahrung in Nachhaltigkeitsmanagement, Managementsystemen, CO2-Management, Legal Compliance und als Umweltgutachter sind wir der ideale Partner für Ihren Transformationsprozess. Dank unserer umfassenden Expertise unterstützen wir Unternehmen gezielt bei der Integration effizienter ESG-Datenmanagementsysteme, automatisierter Reportingsysteme sowie der Vorbereitung auf Zertifizierungen und ESG-Ratings, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Unsere ESG-Beratung unterstützt Ihr Unternehmen bei zentralen Fragestellungen rund um ökologische Nachhaltigkeit, soziale Verantwortung und ethische Unternehmensführung. Dabei liegt unser Fokus auf mehreren strategischen Schwerpunkten:

  • ESG & Sustainable Transformation: Durch die nachhaltige Ausrichtung von Strategie, Geschäftsmodell und Unternehmensprozessen wird langfristiger Erfolg gesichert. Die Gestaltung einer resilienten und nachhaltigen Lieferkette sowie eine transparente ESG-Kommunikation tragen zur Vertrauensbildung und Reputationssicherung bei.
  • Dekarbonisierung: Unternehmen erhalten Unterstützung bei der CO2-Bilanzierung, im Emissionshandel sowie im Bereich Climate Change Consulting, um ambitionierte Klimaziele zu erreichen und aktiv zur Energiewende beizutragen.
  • CSRD-Reporting: Erfüllung der rechtlichen Anforderungen hinsichtlich CSRD-Reporting unter Beachtung eines pragmatischen Ansatzes und Minimierung des Aufwandes im Sinne des Auftraggebers.
  • ESG-Marketing: Unterstützung bei der Ausarbeitung und Umsetzung vom ESG-Marketingstrategien, um die ESG-Leistungen bestmöglich am Markt zu platzieren.

ESG und Nachhaltigkeitsmanagement sind für Unternehmen heute essenziell, da sie nicht nur regulatorische Anforderungen erfüllen, sondern auch langfristige wirtschaftliche Vorteile sichern. Nachhaltigkeit ist längst keine freiwillige Initiative mehr, sondern eine unternehmerische Pflicht, um gesellschaftliche, ökologische und ökonomische Herausforderungen erfolgreich zu meistern. ESG-Kriterien spielen dabei eine entscheidende Rolle für die finanzielle Zukunft von Unternehmen, indem sie helfen, Kosten zu senken, neue Einnahmequellen zu erschließen, Risiken zu minimieren und den Markenwert zu steigern – denn die Kosten der Untätigkeit sind oft höher als die Investitionen in nachhaltige Maßnahmen.

Ein nachhaltiges Wirtschaften stärkt zudem die Wettbewerbsfähigkeit, Marktstellung und Reputationindem es Innovationen fördert und Unternehmen als verantwortungsbewusst positioniert. Der offene Dialog mit Stakeholdern schafft Transparenz und Vertrauen bei Kunden, Investoren und Geschäftspartnern. Gleichzeitig steigert eine nachhaltige Unternehmensführung die betriebliche Effizienz, indem wertvolle Ressourcen eingespart und Kosten gesenkt werden. Unternehmen, die das Thema aktiv in ihre Strategie integrieren, profitieren von einem verbesserten Risikomanagement, da soziale, ökologische und wirtschaftliche Herausforderungen frühzeitig erkannt und Chancen gezielt genutzt werden können.

Auch als Arbeitgeber wird das Thema immer wichtiger, denn gerade junge Talente bevorzugen Unternehmen, die verantwortungsvoll handeln und klare Nachhaltigkeitsziele verfolgen. Gleichzeitig trägt es zur Stärkung der Governance-Praktiken bei, indem es Transparenz, klare Strukturen und ethisches Handeln fördert, was langfristig die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens sichert. Letztendlich sichert eine strategische ESG-Ausrichtung die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, indem sie nachhaltige Geschäftsmodelle schafft, Resilienz aufbaut und Unternehmen auf zukünftige gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen vorbereitet. Unternehmen, die ESG strategisch in ihre Geschäftsstrategie integrieren, profitieren nicht nur von regulatorischer Konformität, sondern steigern langfristig ihre Marktposition, Effizienz und Innovationskraft.

Neben der Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen und der Attraktivität für Stakeholder (Investoren, Mitarbeiter, Öffentlichkeit etc.) hängt die Finanzierung eines Unternehmens in Zukunft immer mehr von der ESG-Performance ab. Das heißt mit anderen Worten, Unternehmen mit schlechterer Performance werden höhere Zinsen für Fremdkaptital zahlen. Somit wird die ESG-Performance zu einem höchst unternehmenskritischen Parameter.

Der Erfolg von ESG-Initiativen kann anhand verschiedener Messgrößen und Indikatoren bewertet werden, die sich an den individuellen Nachhaltigkeitszielen eines Unternehmens orientieren. Zu den zentralen Kennzahlen gehören unter anderem die Reduktion von Treibhausgasemissionen, die Steigerung der Energieeffizienz oder der Übergang zu nachhaltigen Lieferketten im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit. Im sozialen Bereich können Fortschritte beispielsweise durch eine erhöhte Diversität und Inklusion in der Belegschaft, eine verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit oder die Sicherung fairer Arbeitsbedingungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette gemessen werden. Im Bereich der Governance sind transparente Unternehmensstrukturen, ethische Geschäftspraktiken und eine stärkere Einhaltung regulatorischer Anforderungen zentrale Indikatoren für den Erfolg.

Eine systematische Erfassung, Analyse und Berichterstattung dieser Kennzahlen ist essenziell, um Fortschritte sichtbar zu machen, Erfolge zu dokumentieren und Handlungsbedarf frühzeitig zu identifizieren. Durch regelmäßige Reportings und Audits können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsstrategie kontinuierlich weiterentwickeln und ihre Maßnahmen gezielt anpassen. So wird nicht nur die Wirksamkeit der Initiativen sichergestellt, sondern auch das Vertrauen von Investoren, Kunden und anderen Stakeholdern gestärkt.

Die Einhaltung von ESG-Vorgaben ist heute ein entscheidender Faktor für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Wer ESG-Anforderungen ignoriert, riskiert nicht nur rechtliche und finanzielle Konsequenzen, sondern auch erhebliche Reputationsschäden. Regulatorische Vorgaben wie die CSRD oder die EU-Taxonomie setzen klare Standards – bei Verstößen drohen Bußgelder und andere rechtliche Maßnahmen. Zudem können Nachhaltigkeitsverstöße durch Medien und NGOs öffentlich gemacht werden, was zu Vertrauensverlust bei Kunden und Partnern führt. Auch der Zugang zu Kapital wird zunehmend von ESG-Kriterien beeinflusst. Investoren und Banken bevorzugen Unternehmen mit einer soliden ESG-Performance – wer hier nicht nachzieht, könnte schlechtere Finanzierungskonditionen oder den Ausschluss aus nachhaltigen Fonds riskieren. In vielen Branchen sind ESG-Nachweise mittlerweile eine Grundvoraussetzung für Geschäftsbeziehungen, insbesondere in internationalen Lieferketten. Unternehmen, die keine ESG-Standards einhalten, laufen Gefahr, als Geschäftspartner unattraktiv zu werden. Darüber hinaus sind auch interne Auswirkungen spürbar: Eine mangelhafte ESG-Strategie kann die Arbeitgeberattraktivität mindern, was zu höherer Fluktuation und Schwierigkeiten bei der Rekrutierung von Fachkräften führt.

Um diesen Risiken vorzubeugen, begleiten wir Sie auf Ihrem Weg zur ESG-Compliance und unterstützen Sie in Ihrem Transformationsprozess. Unsere ganzheitliche ESG-Beratung hilft Ihnen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen, Risiken zu minimieren und gleichzeitig langfristige wirtschaftliche Vorteile zu erzielen. Agieren Sie proaktiv – denn ESG-Compliance ist nicht nur eine gesetzliche Pflicht, sondern auch ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für die Zukunft.

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Mit unserer langjährigen Erfahrung sind wir der ideale Partner für Sie. Wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie auch bei der nachfolgenden Integration ESG-relevanter Prozesse in Ihr Unternehmen. Sie werden erstaunt sein, dass Sie dadurch neben anderen Vorteilen sogar noch Kosten einsparen!

Letztes Update: 20.2.2025 | Autor: Dipl.-Ing. Hans Kitzweger, MBA, ESG Beratung Wien