ESG Beratung | ESG Consulting bei RiskSafe ESG

Lagern Sie die Betreuung Ihres Managementsystems einfach aus

Um eine ISO-Zertifizierung aufrecht zu erhalten, ist einiges zu koordinieren und zu organisieren. In der Regel wird dies durch qualifizierte Qualitäts-, Umwelt- oder Sicherheitsmanager abgedeckt. Manchmal kommt es aber auch vor, dass diese Mitarbeiter nicht mehr verfügbar sind oder man kurzfristig Aushilfe zur Aufrechterhaltung des Managementsystems benötigt.

In solchen Fällen ist es eine gängige Maßnahme, die Funktion des Beauftragten auszulagern. Sie ersparen sich dadurch die Qualifizierung von internem Personal und können sich voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.

ESG Beratung | ESG Consulting bei RiskSafe ESG

Vorteile einer Auslagerung:

  • Kosteneinsparung: 
Externe erfahrene Fachleute können die erforderlichen Aufgaben meist effizienter ausführen

  • Zertifizierungsgarantie:
Externe Experten kennen die Zertifizierungsanforderungen genau und können den internen Aufwand zur Systemaufrechterhaltung daher minimieren
  • Frischer Input von Außen: 
Externe Experten kennen in vielen Belangen den Stand der Technik und können Ihr System optimaler ausrichten
  • Reduzierung der Betriebsblindheit

Bei welchen Bereichen/Normen können wir Sie unterstützen?

  • Qualitätsmanagement: ISO 9001, IATF 16949, ISO 22000, ISO 13485
  • Umweltmanagement: ISO 14001, EMAS-Verordnung
  • Sicherheitsmanagement: ISO 45001, SCC
  • Energiemanagement: ISO 50001
  • Compliance Management: ISO 37301
  • Sonstige: EFB – Entsorgungsfachbetrieb

Wir übernehmen gern die Aufrechterhaltung Ihres Managementsystems mit typischerweise folgenden Leistungen:

  • Aufrechterhaltung und Aktualisierung der Systemdokumentation
  • Erstellung von neuen Regelungen bei Prozessveränderungen
  • Überprüfung und ggf. Aktualisierung von Risiken und Chancen, Stakeholder-Erfordernissen, Risikobewertungen oder Umweltaspekten (je nach relevanter Norm)
  • Koordinierung des Zieleprozesses (Erstellung, Verfolgung, Review)
  • Verfolgung von Prozesskennzahlen
  • Verfolgung von Rechtsänderungen und Veranlassung deren Umsetzung
  • Schulung von Mitarbeitern

  • Abhaltung von Workshops, Schulungen, Zirkel etc.
  • Initiierung und Umsetzung von Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen
  • Umstellung auf neue Normversionen
  • Durchführung von Internen Audits
  • Identifizierung und Veranlassung von Verbesserungsmaßnahmen und Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung
  • Vorbereitung und Begleitung des jährlichen externen Audits

Fragen?

 
Kontaktieren Sie uns jederzeit für Fragen zum QEHS-Outsourcing

Mit unserer langjährigen Erfahrung sind wir der ideale Partner für Sie – auch wenn Sie nur kurzfristig Aushilfe zur Aufrechterhaltung Ihres Managementsystems benötigen. Gerne legen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot. Sie werden erstaunt sein, dass Sie dadurch neben anderen Vorteilen sogar noch Kosten einsparen!